ISO、Pマークの取得はコンサルティング実績多数のサン・グローバル総合研究所へお任せください。

サン・グローバル総合研究所では、「人材」を「人財」と表記します。人・物・金情報という言葉にあるように、企業や組織にとって、人材は経営を白湯する最も重要な要素であり、まさに財産であります。 ＳＧＣではＥＳ（従業員満足度）の向上を目指すことが経営強化の速水氏と考えます。

多くの企業や組織において、組織活性化にお悩みではないでしょうか。経営者におかれましては、スタッフの意識向上や人件費適正化、人事部門におかれましては、求人強化や各種規定の整備、人事評価、観衆カリキュラムなど、また近年では情報漏洩など雄労務リスク管理に至るまで、解決するべき課題はおおくあります。スタッフからも様々な意見を聞く必要があります。ＳＧＣでは社会保険労務士と協力しながら、総合的な人事労務士システムの構築を行い、安心して働ける職場環境づくりをお手伝いします。また業務改善や、５Ｓ（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）のコンサルティングも承ります。

サン・グローバル総合研究所では、「人材」を「人財」と表記するように、その重要性は企業力を左右する大きな要素と考えています。SGCではISOなど公開セミナーのノウハウをもとに、企業内においても様々な教育カリキュラムをご提案致します。一方的な講義形式ではなく、参加型としてスタッフの自主性をはぐくみ、企業のために自らが考え行動できる人財づくりを目指しております。

研修制度を導入してスタッフの士気を高めたい。 新入社員研修をやりたいが社内で指導ステッフがいない。 社内で行っている教育訓練をノウハウとして統一したい。

企業のニーズを伺い、カスタマイズしたカリキユラムをご提案致します。講師派遣のみなら クライアン卜の指導の下で、運営もお手伝いします。研修テキストや指導者マニュアルの作成 のみでもご相談下さい。内部監査員養成の出張研修もご用命下さい。 新入社員 ・初任者研修の企画・運営(マナー、一般常識、社内規定の理解など) ・研修テキスト、カリキュラムの作成 社員全般 ・現任者研修の企画・運営(専門知識の習得、資格取得支援など) ・社内情報の共有(研修の周知、社内報の作成など) 中間管理職 ・管理者研修の企画・運営(目標管理、人事管理、経営など) 経営者・役員 ※専門講師派遣後継者育成各種交流会など、ご要望により企画致します。 費用は、作業工数により人件費等に換算して明確にお見積り致します。お気軽にご相談下さい。