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管理職研修

管理職研修セミナー

管理職研修コース

特徴・おすすめ

管理職に必要な資質、スキルを学びます。
管理職が育つことでより人材が育ちやすい組織文化へと会社を変えていきます。

対象者
中間管理職、中堅社員の方

例)カリキュラム 半日~1日
・管理職の役割と行動基準
・管理職の業務の解説
・組織・業務・人の3つのマネジメントとは

※上記のカリキュラムは標準的なカリキュラムであり、時間及び内容は御社との打ち合わせの上、カスタマイズ可能です。

達成目標
上司や部下の視点から、管理職として求められることを改めて考え、自身の行動の基準や仕事の仕方を見直し、自己評価を行うことができます。各管理職のスキルモチベーションがアップするため、組織活性化にもつながります。

 

コーチング活用セミナーコース

特徴・おすすめ
最近、取り入れられているコーチングの知識・スキルを学び、上司による部下の育成など、人材育成のためのノウハウを学びます。

対象者
中間管理職、中堅社員の方

例)カリキュラム 全3回

コーチングの基礎知識と
仕事への役立て方
コーチングスキルが自然と身につく実践トレーニング、模擬コーチングを行い練習
コーチングの効果的なやり方

基礎コースで学んだスキルのシュミレーションを実施します。また全てのビジネスマンが知っておきたい「4つのステップ」とコーチング式「4つのタイプ分け」診断を行い、より実践的に学ぶ。

コーチングの6ステップ! 前回の事例を使い、①現状の確認→②現状を打破できない理由→③解決策を引き出す→④解決策を具現化する→⑤期限を設定する→⑥成果の確認の仕方を学ぶ

※上記のカリキュラムは標準的なカリキュラムであり、時間及び内容は御社との打ち合わせの上、カスタマイズ可能です。

 

達成目標
コーチングを学び、部下との信頼関係ができ、【思考】【行動】【感情】の前向きな変化により職場が成長し、生産性の向上や組織目標を達成させる。

 

★2019年12月11日(水)に、コーチングセミナーの入門編を、山梨県立中小企業人材開発センターにて開催いたします。
セミナーの詳細は、トップページの「最新情報」よりご確認ください。ご参加をお待ちしております。

目標管理制度コース

特徴・おすすめ
管理職に必要な資質、スキルとともに各管理職に目標管理手法を取り入れることで管理職層のモチベーションとスキル向上意識を高めます。

対象者
中間管理職、中堅社員の方

例)カリキュラム 半日
・有効的な目標管理についての解説
・目標管理に必要なツールの作成、指導
・有効性の評価のためのレビューについて解説

※上記のカリキュラムは標準的なカリキュラムであり、時間及び内容は御社との打ち合わせの上、カスタマイズ可能です。

達成目標
組織のために役立つような目標設定(P)、実施計画(D)、有効性評価(C)、次年度への改善(A)がまわる仕組みを作り、各社員が働き甲斐のある組織体制を構築できる。

<派遣セミナー>
企業様にお伺いしてのオンサイトセミナーも可能です。企業内で複数名検討されている企業様は、5名様から対応いたします。
※費用につきましては、お問合せ後お見積りを提出させていただきます。

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