コーチングセミナー
コーチングセミナー
特徴・おすすめ
最近、取り入れられているコーチングの知識・スキルを学び、上司による部下の育成など、人材育成のためのノウハウを学びます。
対象者
中間管理職、中堅社員の方
例)カリキュラム 全3回
コーチングの基礎知識と 仕事への役立て方 |
コーチングスキルが自然と身につく実践トレーニング、模擬コーチングを行い練習 |
コーチングの効果的なやり方 |
基礎コースで学んだスキルのシュミレーションを実施します。また全てのビジネスマンが知っておきたい「4つのステップ」とコーチング式「4つのタイプ分け」診断を行い、より実践的に学ぶ。 |
コーチングの6ステップ! | 前回の事例を使い、①現状の確認→②現状を打破できない理由→③解決策を引き出す→④解決策を具現化する→⑤期限を設定する→⑥成果の確認の仕方を学ぶ |
※上記のカリキュラムは標準的なカリキュラムであり、時間及び内容は御社との打ち合わせの上、カスタマイズ可能です。
達成目標
コーチングを学び、部下との信頼関係ができ、【思考】【行動】【感情】の前向きな変化により職場が成長し、生産性の向上や組織目標を達成させる。
派遣セミナー
企業様にお伺いしてのオンサイトセミナーも可能です。企業内で複数名検討されている企業様は、5名様から対応いたします。
※費用につきましては、お問合せ後お見積りを提出させていただきます。
お申込み、お問い合わせは下記フォームよりご連絡ください。