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株式会社 サン・グローバル総合研究所
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品質管理セミナー
特徴・おすすめ
「人材不足の時代に今いる人財の育成」、「1人ひとりが改善提案できる職場づくり」
「QC活動の活発化」、「言葉の理解だけでなく、実例、実践演習による応用力の向上」を
目標に、社員に気付きを与え、力量を上げる教育研修となっております。
研修一覧
品質管理の基礎知識
品質管理初心者対象、品質管理に対する基礎知識を学ぶ
講習予定時間：3H品質管理の応用
管理暇、品質保証部社員対象、品質管理の知識の活用法を学ぶ
講習予定時間：3H問題解決手法とQC7つ道具
問題解決のためにQC7つ道具をどう活用するかを学ぶ
講習予定時間：6H是正処置となぜなぜ分析
是正処置のためになぜなぜ分析をどう活用するかを学ぶ
講習予定時間：6H工程能力指数
管理図と工程能力指数について解説及び計算演習
講習予定時間：3Hヒューマンエラー防止
ヒューマンエラーが起きる要因とその防止方法を学ぶ
講習予定時間：3H作業標準書の作り方
プロセスアプローチによるタートル図作成から作業標準書の作成までを解説
講習予定時間：6H工程 FMEA
FMEAの概要解説と工程FMEA演習による作成方法の理解
講習予定時間：6HQCサークル活動の進め方
小集団活動を効果的に進めるために
講習予定時間：3HTPS現場改善ワークショップ
現場のムダどりと在庫削減 (諸義及び演習
講習予定時間：12-30H 備考：2日-5日サービス業・ 間接業務へのTPS適用
TPSサービス業、間接業務の特徴を踏まえたTPS運用方法の理解
講習予定時間：6-30H 備考：講義のみ1日-2日現場実習集2日-5日 程度
TPS概要
JITと自動化を中心に解説
講習予定時間：3-6H 備考：評しさ程度により時間決定TQM概要
TQM5本柱の解説
講習予定時間：3H～12H 備考：評しさ程度により時間決定QC問題解決
QCストーリー体験
講習予定時間：6H～12H 備考：1～2日間TPM概要
8本柱を基本としたTPM活動の概要
講習予定時間：6Hバリューストリームマップ
プロセスマップを俯瞰し、製造、サービスのリードタイムの削減を図る
講習予定時間：6-12H 備考：1～2日間5Sの見える化
TPS、TQM、TPMなどの全主要ツールの基礎となる重要手法
講習予定時間：6-12H 備考：1～2日間